SITE
建站知識(shí)
莆田網(wǎng)絡(luò)公司, 莆田網(wǎng)站建設(shè)
WEBSITE
網(wǎng)站成功的關(guān)鍵
2015/4/3 8:40:58
網(wǎng)站是什么?
網(wǎng)站首先是技術(shù)的。但是,網(wǎng)站絕不僅僅靠技術(shù)??考夹g(shù)最為就核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不是很多,Google算是一個(gè),但更多的,絕大多數(shù),靠的是主意。但是,作為一個(gè)網(wǎng)站,除了技術(shù)和主意,有太多太多其他的東西,而這些,常常是成就一個(gè)網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主意很廉價(jià)
那天,和Tom聊天在金茂的頂層聊天。他剛剛完成了對(duì)Del.icio.us的投資,顯然還在對(duì)新的想法的密切關(guān)注中。我提及我在2000年在公司內(nèi)部網(wǎng)開發(fā)的一個(gè)小工具,就是Desktop Application Team內(nèi)部的一個(gè)知識(shí)共享服務(wù)器,在客戶端的注冊(cè)表加一個(gè)鍵值,用戶可以看到任何互聯(lián)網(wǎng)上有趣的東西,點(diǎn)右鍵,就可以把它加到我們組的公用書簽里,并且還可以指定一個(gè)類目,是自由書寫的,我們現(xiàn)在把它叫做tag。說白了,完完全全的一個(gè)del.icio.us… 其實(shí),我的意思是,在2000年,甚至在以前,有del.icio.us的想法的人在世界范圍內(nèi)豈止幾百,但是,為什么只有del.icio.us成功?主意本身很廉價(jià),很不值錢,除非加上適當(dāng)強(qiáng)有力的信心和資金,才可以造就一個(gè)新的神話。
技術(shù)很廉價(jià)
我挺慚愧的。我還是很標(biāo)榜自己是做技術(shù)的,雖然很久沒有寫過程序,也沒有配過SQL Server了。我曾經(jīng)堅(jiān)持認(rèn)為技術(shù)可以解決很多問題,現(xiàn)在,不那么堅(jiān)持了。在微軟的六年,我換了六個(gè)不同的職位,從技術(shù)開始,隨著做的東西越來越多,也就自然而然的漸漸遠(yuǎn)離了技術(shù)。慢慢的發(fā)現(xiàn)技術(shù)在很多的時(shí)候,不是那么的具有決定因素。在上馬一個(gè)IT項(xiàng)目和用傳統(tǒng)手工流程之間,我已經(jīng)不那么理所當(dāng)然的選擇高科技的方法了,因?yàn)閺纳虡I(yè)的角度考慮,要的是解決問題,滿足需求,而不是技術(shù)。業(yè)務(wù)的要求,永遠(yuǎn)高于程序員求知欲和程序員的那一點(diǎn)點(diǎn)成就感。所以,也就不再奇怪,為什么有那么多原來認(rèn)為很傻的做法,在一個(gè)又一個(gè)場(chǎng)合重復(fù)著。原來,他們本身就是最從聰明的做法。我再也不會(huì)笑話CTRIP用傳真的方式甚至口頭確認(rèn)的方式處理訂單了。對(duì)于現(xiàn)狀,這真是好的不能再好的方式了。
什么最重要呢?
既然主意和技術(shù)都不重要,那什么最重要呢?對(duì)于這個(gè)問題,我當(dāng)然沒有答案,對(duì)于不同的網(wǎng)站,答案必然也不相同。但是,我覺得至少幾點(diǎn),是比較重要的。
信心和堅(jiān)持
回到我剛剛的故事,作出一個(gè)圖片共享軟件可能只要一個(gè)月,但是,相信它的價(jià)值,并愿意從美國(guó)東海岸飛到西海岸,當(dāng)天往返,就是一個(gè)幾分鐘的演示,能做到的人不多。據(jù)我所知,他們當(dāng)時(shí)并不非常有錢。
做一個(gè)類似于Del.icio.us的網(wǎng)站可能要不了多長(zhǎng)時(shí)間(我記得當(dāng)時(shí)我用了一晚上),但是非常嚴(yán)肅的運(yùn)作它,并堅(jiān)持一年,兩年,就不是那么容易了。尤其是,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)開始火熱,當(dāng)很多人告訴過你說這個(gè)主意并不是個(gè)好主意的時(shí)候。
馬后炮太容易了?!拔耶?dāng)年也有這個(gè)想法的。。?!蔽也幌矚g這樣的開頭。
潑冷水也很容易。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站成功以后,沒有一個(gè)人會(huì)記得,一年前或兩年,就是自己曾經(jīng)說過,這個(gè)東西肯定成功不了。因?yàn)?,說的時(shí)候,本來就是事不關(guān)己的評(píng)論而已。我記得很清楚,百度剛剛開始的時(shí)候,我說過他不會(huì)成功“不就是一個(gè)Google的拷貝嗎?”;搜狐的網(wǎng)站還沒出來的時(shí)候,就已經(jīng)有了一篇新聞稿,說張朝陽要做一個(gè)搜索的門戶云云。我在沒有看到網(wǎng)站的時(shí)候,就已經(jīng)胸有成竹的下了結(jié)論:又是一個(gè)簡(jiǎn)單的拷貝,不會(huì)成功。。。幾年過去了,人成熟了些,回顧那些言論,挺不好意思的。說說不要錢,所以,就說說了。
就是在別人說一說而已的環(huán)境下,信心和堅(jiān)持就尤為重要。除非有人拿錢買了籌碼要來和我賭錢,我都不會(huì)太在意這個(gè)人的第一反應(yīng)似的說法,說說,畢竟很容易。說說,僅此而已。
功夫在線下
2001年,我剛剛做微軟亞洲社區(qū)項(xiàng)目的時(shí)候,辦過一個(gè)聚會(huì),記得期間,和PCHOME的李鐘偉同學(xué)談得很投機(jī)。我非常贊同鐘偉兄說的一句話“搞社區(qū),功夫在線下”。所以,PCHOME有了陣容龐大的大學(xué)記者團(tuán),有了源源不斷的硬件測(cè)評(píng);所以,有了上百萬次的上海電信ADSL安裝人員將PCHOME.NET作為示例站點(diǎn)演示;所以有了今天的PCHOME。劉韌前輩個(gè)人的影響力(當(dāng)然是線下的)成就了donews。一個(gè)網(wǎng)站如果沒有線下的真實(shí)的部分,如何才能變大呢?突然想起來,Rojo.com的CEO Chris那天花了整整一個(gè)小時(shí)的時(shí)間在他們廠房一樣辦公室里向我完整的演示Rojo,是不是也算是一種線下活動(dòng)呢?哈哈。至少我已經(jīng)在我的blog里面提到Rojo不只五次了。這五次的提及,是多少在線的廣告都不可能讓我,一個(gè)普通的用戶,做的事情。
資金很重要
硅谷的奇跡,其實(shí)我覺得不僅僅是工程師的夢(mèng)想造就,而是風(fēng)險(xiǎn)投資在那里大出了風(fēng)頭。找錢很容易是硅谷的優(yōu)勢(shì)。Apple, Yahoo!, Netscape, 和eBay,多少灣區(qū)的傳奇,其實(shí)還是風(fēng)險(xiǎn)投資的傳奇。做一個(gè)好東西很容易,讓所有人都知道不容易。需要大量資金的投入。以前,我在做憤青的時(shí)候,看到有些挺爛的東西反倒廣告做的到處都是,用戶節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候會(huì)說:“有什么了不起,不就是有錢嗎?”現(xiàn)在,我總算明白了“哈哈。的確沒什么了不起,沒別的,就是有錢。”資金在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)是很重要的因素了。
性格很重要
每個(gè)網(wǎng)站其實(shí)還是有它自己的性格的。性格決定了他做什么,不做什么。也就決定了用戶的選擇。Donews就是那一種“士”文化,讓人覺得無論IT圈子有多少讓人哭笑不得的事情,那里還是一如既往的清新;OnlyLady就是那種女孩子喜歡的細(xì)膩,以及瑣碎;hao123要的就是土,“我就是沒有什么技術(shù)難度,我就是這樣讓你方便一點(diǎn)點(diǎn)”。。。對(duì)于資金充足的網(wǎng)站,比如我們?cè)贜ASDAQ的那幾位,性格不是那么的重要,而對(duì)于更多的所謂特色網(wǎng)站來說,在大鱷的池子里存活,靠的還是性格。。。
好了,東拉西扯,讓大家見笑了。所思所想,和這兩個(gè)月做客齊集的感受相關(guān)。我現(xiàn)在麗江的一個(gè)小茶館里,天已經(jīng)全黑了,玉龍雪山也看不到了,只有延綿在山上的燈火。
注一:blog上面有人說我為客齊集做廣告,覺得挺有趣。我在我自己的blog上面,寫自己的東西,做我自己的廣告,可以嗎?這就是blog和BBS的區(qū)別,一個(gè)非常細(xì)微的區(qū)別:BBS是公共場(chǎng)所,我在此,你也在此。你寫,我就得看,如果你說得不對(duì),我就要說幾句。blog里,“這是我的地方,這是我的客廳,有我喜歡的東西。。歡迎大家來坐坐?!庇X得有道理,和上幾句。沒道理,下回不要來就是了,沒必要摔個(gè)瓶子,在墻上刷點(diǎn)東西。
注二:最近又有投訴,說客齊集的論壇言論不自由。重新郁悶一遍。
網(wǎng)站首先是技術(shù)的。但是,網(wǎng)站絕不僅僅靠技術(shù)??考夹g(shù)最為就核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不是很多,Google算是一個(gè),但更多的,絕大多數(shù),靠的是主意。但是,作為一個(gè)網(wǎng)站,除了技術(shù)和主意,有太多太多其他的東西,而這些,常常是成就一個(gè)網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主意很廉價(jià)
那天,和Tom聊天在金茂的頂層聊天。他剛剛完成了對(duì)Del.icio.us的投資,顯然還在對(duì)新的想法的密切關(guān)注中。我提及我在2000年在公司內(nèi)部網(wǎng)開發(fā)的一個(gè)小工具,就是Desktop Application Team內(nèi)部的一個(gè)知識(shí)共享服務(wù)器,在客戶端的注冊(cè)表加一個(gè)鍵值,用戶可以看到任何互聯(lián)網(wǎng)上有趣的東西,點(diǎn)右鍵,就可以把它加到我們組的公用書簽里,并且還可以指定一個(gè)類目,是自由書寫的,我們現(xiàn)在把它叫做tag。說白了,完完全全的一個(gè)del.icio.us… 其實(shí),我的意思是,在2000年,甚至在以前,有del.icio.us的想法的人在世界范圍內(nèi)豈止幾百,但是,為什么只有del.icio.us成功?主意本身很廉價(jià),很不值錢,除非加上適當(dāng)強(qiáng)有力的信心和資金,才可以造就一個(gè)新的神話。
技術(shù)很廉價(jià)
我挺慚愧的。我還是很標(biāo)榜自己是做技術(shù)的,雖然很久沒有寫過程序,也沒有配過SQL Server了。我曾經(jīng)堅(jiān)持認(rèn)為技術(shù)可以解決很多問題,現(xiàn)在,不那么堅(jiān)持了。在微軟的六年,我換了六個(gè)不同的職位,從技術(shù)開始,隨著做的東西越來越多,也就自然而然的漸漸遠(yuǎn)離了技術(shù)。慢慢的發(fā)現(xiàn)技術(shù)在很多的時(shí)候,不是那么的具有決定因素。在上馬一個(gè)IT項(xiàng)目和用傳統(tǒng)手工流程之間,我已經(jīng)不那么理所當(dāng)然的選擇高科技的方法了,因?yàn)閺纳虡I(yè)的角度考慮,要的是解決問題,滿足需求,而不是技術(shù)。業(yè)務(wù)的要求,永遠(yuǎn)高于程序員求知欲和程序員的那一點(diǎn)點(diǎn)成就感。所以,也就不再奇怪,為什么有那么多原來認(rèn)為很傻的做法,在一個(gè)又一個(gè)場(chǎng)合重復(fù)著。原來,他們本身就是最從聰明的做法。我再也不會(huì)笑話CTRIP用傳真的方式甚至口頭確認(rèn)的方式處理訂單了。對(duì)于現(xiàn)狀,這真是好的不能再好的方式了。
什么最重要呢?
既然主意和技術(shù)都不重要,那什么最重要呢?對(duì)于這個(gè)問題,我當(dāng)然沒有答案,對(duì)于不同的網(wǎng)站,答案必然也不相同。但是,我覺得至少幾點(diǎn),是比較重要的。
信心和堅(jiān)持
回到我剛剛的故事,作出一個(gè)圖片共享軟件可能只要一個(gè)月,但是,相信它的價(jià)值,并愿意從美國(guó)東海岸飛到西海岸,當(dāng)天往返,就是一個(gè)幾分鐘的演示,能做到的人不多。據(jù)我所知,他們當(dāng)時(shí)并不非常有錢。
做一個(gè)類似于Del.icio.us的網(wǎng)站可能要不了多長(zhǎng)時(shí)間(我記得當(dāng)時(shí)我用了一晚上),但是非常嚴(yán)肅的運(yùn)作它,并堅(jiān)持一年,兩年,就不是那么容易了。尤其是,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)開始火熱,當(dāng)很多人告訴過你說這個(gè)主意并不是個(gè)好主意的時(shí)候。
馬后炮太容易了?!拔耶?dāng)年也有這個(gè)想法的。。?!蔽也幌矚g這樣的開頭。
潑冷水也很容易。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站成功以后,沒有一個(gè)人會(huì)記得,一年前或兩年,就是自己曾經(jīng)說過,這個(gè)東西肯定成功不了。因?yàn)?,說的時(shí)候,本來就是事不關(guān)己的評(píng)論而已。我記得很清楚,百度剛剛開始的時(shí)候,我說過他不會(huì)成功“不就是一個(gè)Google的拷貝嗎?”;搜狐的網(wǎng)站還沒出來的時(shí)候,就已經(jīng)有了一篇新聞稿,說張朝陽要做一個(gè)搜索的門戶云云。我在沒有看到網(wǎng)站的時(shí)候,就已經(jīng)胸有成竹的下了結(jié)論:又是一個(gè)簡(jiǎn)單的拷貝,不會(huì)成功。。。幾年過去了,人成熟了些,回顧那些言論,挺不好意思的。說說不要錢,所以,就說說了。
就是在別人說一說而已的環(huán)境下,信心和堅(jiān)持就尤為重要。除非有人拿錢買了籌碼要來和我賭錢,我都不會(huì)太在意這個(gè)人的第一反應(yīng)似的說法,說說,畢竟很容易。說說,僅此而已。
功夫在線下
2001年,我剛剛做微軟亞洲社區(qū)項(xiàng)目的時(shí)候,辦過一個(gè)聚會(huì),記得期間,和PCHOME的李鐘偉同學(xué)談得很投機(jī)。我非常贊同鐘偉兄說的一句話“搞社區(qū),功夫在線下”。所以,PCHOME有了陣容龐大的大學(xué)記者團(tuán),有了源源不斷的硬件測(cè)評(píng);所以,有了上百萬次的上海電信ADSL安裝人員將PCHOME.NET作為示例站點(diǎn)演示;所以有了今天的PCHOME。劉韌前輩個(gè)人的影響力(當(dāng)然是線下的)成就了donews。一個(gè)網(wǎng)站如果沒有線下的真實(shí)的部分,如何才能變大呢?突然想起來,Rojo.com的CEO Chris那天花了整整一個(gè)小時(shí)的時(shí)間在他們廠房一樣辦公室里向我完整的演示Rojo,是不是也算是一種線下活動(dòng)呢?哈哈。至少我已經(jīng)在我的blog里面提到Rojo不只五次了。這五次的提及,是多少在線的廣告都不可能讓我,一個(gè)普通的用戶,做的事情。
資金很重要
硅谷的奇跡,其實(shí)我覺得不僅僅是工程師的夢(mèng)想造就,而是風(fēng)險(xiǎn)投資在那里大出了風(fēng)頭。找錢很容易是硅谷的優(yōu)勢(shì)。Apple, Yahoo!, Netscape, 和eBay,多少灣區(qū)的傳奇,其實(shí)還是風(fēng)險(xiǎn)投資的傳奇。做一個(gè)好東西很容易,讓所有人都知道不容易。需要大量資金的投入。以前,我在做憤青的時(shí)候,看到有些挺爛的東西反倒廣告做的到處都是,用戶節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候會(huì)說:“有什么了不起,不就是有錢嗎?”現(xiàn)在,我總算明白了“哈哈。的確沒什么了不起,沒別的,就是有錢。”資金在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)是很重要的因素了。
性格很重要
每個(gè)網(wǎng)站其實(shí)還是有它自己的性格的。性格決定了他做什么,不做什么。也就決定了用戶的選擇。Donews就是那一種“士”文化,讓人覺得無論IT圈子有多少讓人哭笑不得的事情,那里還是一如既往的清新;OnlyLady就是那種女孩子喜歡的細(xì)膩,以及瑣碎;hao123要的就是土,“我就是沒有什么技術(shù)難度,我就是這樣讓你方便一點(diǎn)點(diǎn)”。。。對(duì)于資金充足的網(wǎng)站,比如我們?cè)贜ASDAQ的那幾位,性格不是那么的重要,而對(duì)于更多的所謂特色網(wǎng)站來說,在大鱷的池子里存活,靠的還是性格。。。
好了,東拉西扯,讓大家見笑了。所思所想,和這兩個(gè)月做客齊集的感受相關(guān)。我現(xiàn)在麗江的一個(gè)小茶館里,天已經(jīng)全黑了,玉龍雪山也看不到了,只有延綿在山上的燈火。
注一:blog上面有人說我為客齊集做廣告,覺得挺有趣。我在我自己的blog上面,寫自己的東西,做我自己的廣告,可以嗎?這就是blog和BBS的區(qū)別,一個(gè)非常細(xì)微的區(qū)別:BBS是公共場(chǎng)所,我在此,你也在此。你寫,我就得看,如果你說得不對(duì),我就要說幾句。blog里,“這是我的地方,這是我的客廳,有我喜歡的東西。。歡迎大家來坐坐?!庇X得有道理,和上幾句。沒道理,下回不要來就是了,沒必要摔個(gè)瓶子,在墻上刷點(diǎn)東西。
注二:最近又有投訴,說客齊集的論壇言論不自由。重新郁悶一遍。
上一篇:企業(yè)網(wǎng)站,如何才能滿足用戶需求? 下一篇:結(jié)束了 |
網(wǎng)站公告
建站知識(shí)
新聞資訊
常見問題